Crescimento, dados e tecnologia para e-commerce

Crescimento não acontece olhando apenas para anúncios.

A M&C conecta mídia, dados, tracking, CRM, criativos e experiência de compra para mostrar o que está travando sua operação e construir o próximo passo com mais clareza.

Diagnóstico, implementação e acompanhamento dentro da mesma operação.
Gabriel Cavalari e João Mançam, sócios da M&C Growth
O problema

Mais mídia não corrige uma operação que você ainda não consegue enxergar.

A campanha pode até estar gerando tráfego. Mas e o resto da jornada? Os dados batem? O CRM está ativo? O site converte? O processo comercial acompanha?

Quando cada área trabalha separada, o crescimento perde eficiência.
Dados inconsistentes geram decisões erradas
Oportunidades de venda perdidas após o primeiro acesso
Campanhas otimizadas com informação incompleta
Dependência excessiva da aquisição
Investimento concentrado nos produtos errados
Decisões baseadas em percepção, não em evidência
Clientes que compram uma vez e não voltam
Como a M&C atua

Encontramos o gargalo. Depois entramos na execução.

Atuamos nas frentes que realmente impactam o crescimento da sua operação.

01

Estratégia e análise de dados

Entendemos negócio, produtos, canais e comportamento para definir prioridades e o próximo passo.

02

Mídia paga

Planejamento e gestão de Meta Ads e Google Ads orientados por dados reais de negócio.

</>03

Tracking e mensuração

GA4, GTM, Pixel, CAPI e integrações para dados confiáveis de ponta a ponta.

04

CRM e retenção

Jornadas que recuperam vendas, aumentam recorrência e transformam base em receita.

05

Criativos e comunicação

Mensagens que conectam produto, público e oferta para gerar atenção e intenção.

06

Conversão e experiência

Reduzimos atritos e aumentamos o aproveitamento do tráfego em toda a jornada.

07

Processos comerciais e CRM B2B

Estruturamos processo, funil e CRM para times comerciais com mais previsibilidade.

Nosso processo

Método claro para transformar análise em crescimento.

A prioridade não é fazer tudo. É fazer primeiro o que mais interfere no resultado.

01

Entender

Mergulhamos na operação para compreender negócio, produtos, dados e desafios.

02

Verificar

Auditamos dados, tracking, campanhas, site, CRM e processo comercial.

03

Priorizar

Organizamos os gargalos por impacto, dependência e capacidade de execução.

04

Implementar

Colocamos o plano em prática junto à nossa equipe e parceiros envolvidos.

05

Acompanhar

Monitoramos resultados, ajustamos e garantimos estabilidade.

06

Evoluir

Com a base sólida, abrimos novas frentes de crescimento, testes e automações.

Quem está por trás

Estratégia próxima de quem também participa da execução.

A M&C foi construída por profissionais que vivem diariamente os desafios de vender, mensurar, organizar e escalar operações.

Gabriel Cavalari

Gabriel Cavalari

Sócio e Diretor de Operações

Especialista em crescimento de e-commerces, mídia paga, análise de dados, tracking, CRM e integração entre marketing e tecnologia.

João Mançam

João Mançam

Sócio e Diretor Comercial

Especialista em processos comerciais, estruturação de CRM para times B2B e análise de dados. Lidera o comercial da M&C e os projetos de estruturação comercial.

Próximo passo

Antes da reunião, queremos entender o que está acontecendo na sua operação.

Preencha algumas informações. Vamos analisar o contexto antes da conversa para que ela comece pelo que realmente importa.

Suas informações estão seguras com a gente.

Sobre você

Primeiro, precisamos saber com quem estamos falando.

Sobre a operação

Agora queremos entender o tamanho e a estrutura atual da empresa.

O que está travando o crescimento?

Essas informações vão orientar nossa análise antes da reunião.